Leistungen

Komplexe Anforderungen.
Klare technische Maßnahmen.

Technische Beratung auf Senior-Level für Industrieunternehmen, die eine belastbare Sicht auf Compliance, Produktrisiken, Lieferantenfähigkeit und industrielle Readiness benötigen.

01Nachweise vor Meinung.

Wir arbeiten mit Anforderungen, Produktnachweisen und industrieller Realität – nicht mit generischen Checklisten.

02Klarheit für das Management.

Befunde werden in Prioritäten, Entscheidungen, Verantwortliche und einen praktikablen Weg übersetzt.

03Engineering-Tiefe.

Unsere Arbeit verbindet regulatorische Erwartungen mit Produktentwicklung, Validierung, Lieferanten und Produktion.

01 / CRA Readiness

Cybersecurity-Pflichten in einen engineering-tauglichen Plan überführen.

Bei vernetzten Produkten ist das Lesen der Regulierung selten der schwierige Teil. Entscheidend ist zu klären, was für das Produkt gilt, welche Nachweise bereits existieren, wo technische und organisatorische Lücken bestehen und wer sie schließen muss.

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Wo wir unterstützen

Produktteams, die neue oder bestehende vernetzte Produkte auf europäische Marktanforderungen vorbereiten; Organisationen, die einen strukturierten CRA-Workstream aufbauen; sowie Hersteller, die Klarheit über Software, Hardware, Dokumentation und Lieferantenschnittstellen benötigen.

Typischer Umfang

  • Produktumfang und Anwendbarkeitsprüfung
  • Gap Assessment von Anforderungen zu Nachweisen
  • Readiness für Cybersecurity-Risikobewertungen
  • Review von Vulnerability Handling und Update-Prozessen
  • Struktur von technischer Dokumentation und Nachweisen
  • Weitergabe von Anforderungen an Lieferanten und Abhängigkeiten
Typische Ergebnisse Readiness Assessment Gap & evidence matrix Priorisierte Maßnahmen-Roadmap Management Decision Summary
02 / Product Compliance

Eine klare Linie von der Anforderung zum Nachweis schaffen.

Komplexe Produkte sammeln regulatorische, technische und kundenspezifische Anforderungen über viele Teams hinweg. Wir schaffen Struktur, damit kritische Pflichten, Nachweislücken und Verantwortlichkeiten vor Markteintritt oder wesentlichen Änderungen sichtbar sind.

Compliance Gap Assessment besprechen →

Wo wir unterstützen

Vor Produktlaunch, bei größeren technischen Änderungen, wenn Dokumentation uneinheitlich gewachsen ist oder wenn Engineering und Compliance eine gemeinsame Sicht auf die erforderlichen Nachweise benötigen.

Typischer Umfang

  • Anforderungsbaseline und Applicability Mapping
  • Traceability von Anforderungen zu Nachweisen
  • Review der technischen Dokumentationsstruktur und Lücken
  • Readiness von Verifikations- und Validierungsnachweisen
  • Change-Impact- und Schnittstellenbewertung
  • Funktionsübergreifende Maßnahmen- und Verantwortungsabstimmung
Typische Ergebnisse Compliance Readiness Matrix Evidence-Gap Report Action & ownership plan Executive Readiness View
03 / Technical Risk Assessment

Kritische technische Risiken sichtbar machen, bevor sie zum Programmrisiko werden.

Wir liefern eine unabhängige Engineering-Sicht, wenn Programm-, Produkt- oder Lieferantenentscheidungen mit wesentlicher technischer Unsicherheit verbunden sind. Ziel ist kein langes Risikoregister, sondern Klarheit darüber, was scheitern kann, warum es relevant ist und welcher Nachweis als Nächstes benötigt wird.

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Wo wir unterstützen

An Design- oder Launch-Gates, vor kritischen Sourcing-Entscheidungen, bei wiederkehrenden Validierungs- oder Produktionsproblemen und wenn das Management vor einer Ressourcenentscheidung eine technisch fundierte zweite Sicht benötigt.

Typischer Umfang

  • System-, Produkt- und Schnittstellen-Risk Review
  • Qualität von Anforderungen und Prüfung von Annahmen
  • Bewertung von Validierungsabdeckung und Nachweisen
  • Review von Industrialisierungs- und Produktionsrisiken
  • Strukturierung von Fehlerbildern und Root Cause
  • Entscheidungsorientierte Priorisierung offener Risiken
Typische Ergebnisse Critical-Risk Map Evidence & assumption gaps Decision Memo Empfohlene Sofortmaßnahmen / nächste Schritte
04 / Supplier Readiness

Wissen, ob ein Lieferant wirklich bereit ist – bevor das Programm davon abhängt.

Supplier Readiness ist mehr als ein Qualitätsaudit. Wir bewerten, ob technische Fähigkeit, Entwicklungsdisziplin, Validierung, Dokumentation und Industrialisierung für das geforderte Programm ausreichend reif sind.

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Wo wir unterstützen

Bei Lieferantennominierung, vor Industrialisierungs-Gates, wenn APQP- oder PPAP-Reife unklar ist oder wenn ein Lieferant wiederholt technische, Validierungs- oder Produktionszusagen verfehlt.

Typischer Umfang

  • Review von technischer Fähigkeit und Anforderungen
  • Reife von Entwicklungs- und Engineering-Prozessen
  • APQP-/PPAP-Readiness, wo anwendbar
  • Readiness von Validierung, Traceability und Dokumentation
  • Bewertung von Produktions- und Launch-Readiness
  • Wirksamkeit von Korrekturmaßnahmen und Eskalationsstruktur
Typische Ergebnisse Supplier Maturity View Critical Gap Register Recovery-/Development-Roadmap Management Escalation Summary
05 / Industrial Consulting

Struktur in technisch anspruchsvolle Industrieprogramme bringen.

Wenn Produktentwicklung, Validierung, Lieferanten und Produktion zusammenlaufen, hängt Fortschritt von disziplinierter technischer Umsetzung ab. Wir unterstützen dort, wo Engineering-Entscheidungen direkte industrielle Konsequenzen haben.

Industrielle Herausforderung besprechen →

Wo wir unterstützen

Während Industrialisierung, Produkt- oder Prozessänderungen, Launch-Vorbereitung, technischen Recovery-Programmen und funktionsübergreifenden Themen, die erfahrene Engineering-Koordination statt einer weiteren Projektmanagement-Ebene benötigen.

Typischer Umfang

  • Unterstützung bei Requirements und Change Management
  • Review von Verifikation, Validierung und Teststrategie
  • Unterstützung bei Industrialisierung und Production Readiness
  • Technical Issue & Escalation Management
  • EOL-/Production-Test Readiness
  • Funktionsübergreifende Readiness Gates und Decision Support
Typische Ergebnisse Strukturierter Workstream-Plan Technical action & decision log Readiness Gate Assessment Management status & escalation view
Unsere Arbeitsweise

Bewerten. Priorisieren. Umsetzbar machen.

  1. 01
    Entscheidung definieren.

    Wir starten mit der geschäftlichen und technischen Frage, die das Mandat beantworten muss.

  2. 02
    Nachweise prüfen.

    Anforderungen, Produktdaten, Dokumentation, Testergebnisse, Lieferanteninformationen und offene Punkte werden gemeinsam bewertet.

  3. 03
    Lücken hinterfragen.

    Wir trennen echte kritische Lücken vom Rauschen und identifizieren die Nachweise, die Unsicherheit schließen.

  4. 04
    In Maßnahmen übersetzen.

    Ergebnisse werden für die Umsetzung strukturiert: Priorität, Verantwortlicher, Entscheidung, Nachweis und nächster Meilenstein.

Hinweis zum Leistungsumfang. Auriantum bietet technische Beratung, Engineering Assessments und Readiness Support. Wo formale Rechtsberatung, Zertifizierung oder Tätigkeiten einer benannten Stelle erforderlich sind, verbleiben diese bei entsprechend qualifizierten Rechts- oder Konformitätsbewertungsstellen.

Steht eine kritische Produkt-, Lieferanten- oder Compliance-Entscheidung an?

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